深入推进预算绩效管理,压实预算单位主体责任,市轨道处多措并举,有效提升单位绩效自评质量。
一是压实自评责任,明确工作职责。制定年度单位整体和项目支出绩效自评制度,形成常态化工作机制,落实责任项目、责任目标和责任人,提升地铁管理项目绩效自评工作质量。
二是加强审核把关,明确结果应用。确保单位绩效自评质效,对单位自评的规范性、真实性、科学性进行严格对标自我审核,确保绩效自评保质保量、做实做细,推动单位预算编制合理性准确性。
三是保障信息公开,明确角色转化。从“要我有绩效”向“我要有绩效”转变,提高预算绩效信息的透明度,将绩效评价结果同决算公开,常态化接受社会监督,促进形成“讲绩效、用绩效、比绩效”的良好氛围。
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